Tháng 4/07, Nick Emery - Chief Strategy Officer thuộc cơ cấu của Group M Global, tập đoàn media hùng mạnh toàn cầu, gây chấn động toàn ngành media bằng bài báo trên tờ Campaign với nhan đề: Death of Media Agency - Cái chết của Media Agency.
Trọng tâm của bài báo là bản tuyên ngôn của một nền kinh tế media mới, qua đó mô hình cũ của một media agency - mới chỉ hơn 10 tuổi - nay đã lỗi thời. Mô hình cũ của Media Agency, với những vai diễn của người môi giới - nêm nếm gia vị để cung cấp giá trị gia tăng cho những mặt hàng media của các nhà sản xuất và nhà cung cấp rồi đem bán cho khách hàng, đã chết.
Dẫu điều đó thật sự gây sốc và đem lại nỗi kinh hoàng cho giới media, Leo Media không muốn đề cập đến khía cạnh đó trong bài viết này chỉ vì một lẽ rất đơn giản: quả bom hạt nhân đó chưa nổ ở Việt Nam. Điều Leo Media muốn bàn đến trong bài viết này là nhận định của Nick:
hai cột trụ của một media agency mới là data & content, gói gọn chỉ trong một chữ - IP.
1. IP - Intellectual Property: Media agency không chỉ còn biết làm planning & buying. Ngày nay, tại các thị trường hàng đầu trên thế giới, media agency đang tham gia vào quá trình tạo ra nội dung (content) bằng tư duy của các nhà sản xuất Hollywood. Content của media agency sẽ giải quyết các khó khăn của creative agency ở chỗ, media agency làm chủ cách phân phối nội dung làm ra. Cuối cùng thì media còn hàm ý một điều điều gì khác nữa?
Để làm được điều đó, Group M không còn tuyển dân media vào các vị trí trọng yếu. Thay vào đó là những thiên tài sản xuất, những tài năng công nghệ, các tay trùm kỹ thuật số. Đó là Intellectual Property.
2. IP - Internet Protocal: Nền kinh tế toàn cầu đã thay đổi cơ cấu nhiều lần, từ sản xuất đến dịch vụ, đến kỹ thuật số và nay đang mang cơ cấu di động (mobile economy). Media agency kiểu cũ cũng phải chết và nhường lại cho một mô hình mới có thể sở hữu được Internet Protocal để việc xác định đối tượng hoàn hảo hơn.
3. Một cái nhìn về Việt Nam: Media agency cấp toàn cầu đã chết, hay đúng hơn là đã tái sinh trong một thể thức khác. Tại Việt Nam, media agency truyền thống cũng đã trải qua nhiều thay đổi.
a. Booking agency làm thuê cho các full service agency nước ngoài đã từng chết đi một lần cùng với cái chết của đối tác. Ngày full service agency quốc tế không còn, hay đúng hơn là tách ra thành creative agency & media agency chỉ xảy ra cách đây mới non nửa thập kỷ, nhưng đánh dấu một sự thay đổi cơ cấu thị trường toàn diện. Trong sự tương phản với creative agency, media agency giới thiệu một tuy duy planning gần như mới hoàn toàn với thị trường Việt Nam. Từ đây đã xuất hiện cái gọi là media-led strategy: chiến lược do media agency khởi xướng, làm đối trọng với creative-led strategy.
b. Booking agency chết đi, và tái sinh để trở thành nhà sản xuất, với sự thúc đẩy của chính sách xã hội hóa ngành truyền hình. Đặt dấu ấn trên đại lộ danh tiếng trong lĩnh vực này, xin giành phần trân trọng cho tập đoàn Đất Việt. Quá trình sở hữu nội dung sẽ diễn ra ngày càng sâu sắc cùng với chính sách mới của một số Đài Truyền hình: các đơn vị nào muốn đổi một tập phim nước ngoài, thì phải cung cấp hai tập phim sản xuất tại Việt Nam. Đây là cột mốc đánh dấu sự thay đổi chính sách tuyển dụng nhân sự của các agency trong nước: media agency tuyển đạo diễn!
c. Vẫn còn đó Internet Protocal mà media agency tại Việt Nam, dù là quốc tế hay thuần túy trong nước, không có cơ hội sở hữu được. Đây là cơ hội cho các doanh nghiệp viễn thông và thương mại điện tử trong nước. Và đây chính là điều Leo Media quan tâm.
Hạ tầng cơ sở internet phát triển cực kỳ nhanh, nội dung internet phát triển cực kỳ nhanh, nhưng internet như một phương tiện quảng cáo vẫn chưa tăng trưởng với tốc độ tương xứng. Tại sao?
Xin nhường lại cho các bạn trả lời. Hãy nghĩ xem, ai sẽ giết chết Media Agency truyền thống?
www.leomedia.vn![[OPENSHARE]](http://www.openshare.com.vn/community/community/morbid/logo.gif){kind=logo}
