Quản trị nguồn nhân lực

[truongkieungan]

Giả sử bạn mới được bổ nhiệm làm trưởng Phòng quản tri nguồn nhân lực tải công ty.bạn sẽ phải thực hiện những hoạt động nào để giúp công ty quản trị tốt nhất nguồn nhân lực của mình (trong hai trường hợp :công ty đang phát triển hoặc đang gặp khó khăn) ? Vì sao?

[minh chau]

Hiệu quả công việc và sự thành công trong hoạt động của bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều bắt nguồn trước hết từ nguồn nhân lực. Hơn nữa vị thế riêng của một doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh luôn đòi hỏi người quản lý phải có những kiến thức và kỹ năng cơ bản cần thiết để lựa chọn, điều hành và quản lý tốt đội ngũ nhân viên.

Là một người quản lý, bạn luôn phải đau đầu với những câu hỏi:
-Làm thế nào để phát triển một đội ngũ nhân viên hùng mạnh và quản lý tốt nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
-Làm thế nào để xây dựng hệ thống các quy tắc làm việc, chính sách lương bổng, khen thưởng và kỷ luật cho nhân viên
-Làm thế nào để xây dựng các chương trình phát triển khả năng làm việc và kỹ năng lãnh đạo để tối ưu hoá năng lực nhân viên và góp phần phát triển văn hoá doanh nghiệp

“Quản trị nhân sự - Giải pháp tối ưu hóa nguồn nhân lực” do Trung tâm Giáo dục và Đào tạo StudyLink International tổ chức chính là giải pháp tốt nhất giúp bạn giải quyết những vấn đề trên. Thêm vào đó, khóa học còn hướng đến một mục đích lâu dài hơn: giúp bạn vạch ra những hoạch định và chiến lược hiệu quả trong việc sử dụng và phát triển nguồn lực nhân sự trong doanh nghiệp. Thành công của bạn cũng chính là thành công của StudyLink.

Khai giảng: 05-04-2008
Địa điểm học: Trung tâm Giáo dục và Đào tạo StudyLink International
219bis Nguyễn Thị Minh Khai Q.1 TpHCM
Liên hệ trung tâm để biết thêm chi tiết: 925 6731 (Ext - 209 gặp chị Minh Châu)