var nsSiteTextId='openshare'; var nsTrackPath='http://www.synera.vn/iometric/track/default.html?'; var nsTrackMode='default'; var nsCode=1; var nsVisitorName='Chưa đăng ký [0]'; var nsVisitorTag; if ('0' != '0') {nsVisitorTag='Chưa đăng ký [0]';}
[OPENSHARE] OPENSHARE 1.0Marticle

Quay lại   [OPENSHARE] > Bàn tròn Marketing > Điểm tin thị trường
Forgot Password? Đăng ký

Điểm tin thị trường Thông tin về các hoạt động liên quan đến Marketing tại thị trường Việt Nam và trên thế giới

Trả lời
 
Công cụ hỗ trợ
  #1  
Cũ 13-11-07, 18:02
Cheryl's Ảnh đại diện
Cheryl Cheryl không trực tuyến
Thành viên chính thức
Giới tính: Nữ
Họ tên: Vo Tri Cao
 
Ngày tham gia: 08-05
Bài viết: 73
OSP: 6,613
Points: 3,490, Level: 17 Points: 3,490, Level: 17 Points: 3,490, Level: 17
Level up: 10% Level up: 10% Level up: 10%
Activity: 0% Activity: 0% Activity: 0%
Điểm uy tín: 0
Cheryl is an unknown quantity at this point
Activity Longevity
0/20 19/20
Today Bài viết
0/11 sssssss73
Gởi tin nhắn qua Yahoo đến Cheryl
Thị trường dịch vụ Internet Việt: Sôi động nhưng thiếu chuyên nghiệp

Năm 2007 có lẽ sẽ là một năm đặc biệt khi hàng loạt các dịch vụ Internet của người Việt ra đời, những cái tên đang lên, những ngôi sao đang nổi, những doanh nghiệp mới xuất hiện. Tất cả làm nên một bộ mặt mới cho các dịch vụ Internet Việt, cái mà từ trước đến nay là sân chơi của các ông lớn có tên tuổi trên thế giới.

Tôi từng tranh luận với một anh bạn trên ddth.com rằng có thực sự các doanh nghiệp Việt đã nhìn ra thị trường mở với 16 triệu người sử dụng Internet (theo VNNIC) với 50% người dùng có độ tuổi từ 18 - 25 hay không ? hay đó chỉ là một sự bắt chước các dịch vụ đang ăn khách trên toàn thế giới ? một cái bong bóng xà phòng có thể tan vỡ bất kỳ lúc nào ? Làm thế nào để các sites Việt thu hút được người dùng Việt ?

Điều mà tôi luôn suy nghĩ là hình như doanh nghiệp Việt chẳng bao giờ làm market survey trước khi triển khai một dịch vụ nào đó. Họ quen làm theo kiểu đưa ra một dịch vụ & vừa làm vừa sửa . Do vậy mà tôi chưa thấy có một báo cáo thống kê nào có thể tin tưởng hoặc phản ánh thực chất thị trường Internet Việt, người Việt đang làm gì trên mạng ? họ dùng dịch vụ của ai ? đâu là điểm thu hút họ dùng dịch vụ đó ? có phải họ dùng dịch vụ của các sites nước ngoài là thực sự tiện dụng hay đó là do họ không có sự lựa chọn thay thế nào khác ? Và đâu là tư duy của doanh nghiệp Việt trước khi họ quyết định triển khai một dịch vụ Internet mới ?

Điều có thể nhận thấy rất rõ là các xu hướng Internet thế giới được doanh nghiệp Việt theo dõi rất sát sao. Trào lưu web 2.0 với yếu tố con người đang dần dần trở thành một làn sóng mạnh mẽ và nó đã ảnh hưởng đến thị trường Internet Việt không phải là nhỏ. Câu trả lời cho sự ảnh hưởng này chính là bài học về tốc độ thành công nhanh chóng của các dịch vụ web 2.0, Mark Zuckerberg xây dựng mạng xã hội Facebook tại khu ký túc xá Kirkland House thuộc Đại học Harvard, Craig Newmark điều hành trang rao vặt trực tuyến Craigslist tại số 1010 đường Cole, San Francisco, Kevin Rose phát triển website tổng hợp tin tức Digg năm 2004 tại số 3255 đại lộ Sawtelle, Los Angeles. Những con người vô danh trong những ngôi nhà cũ kỹ trong phút chốc đã trở thành những ông chủ triệu phú với hàng chục triệu thành viên vây quanh mình. Rõ ràng bài học thành công đã đến dù trước mặt họ, những người khổng lồ như MSN, Yahoo, Google…đang hiện hữu như những tượng đài sừng sững.

Baidu & Naver, hai đại diện ưu tú của khu vực Đông Á, hai minh chứng cho thấy rằng nếu biết cách làm, việc trở thành số 1 ở thị trường Internet không phải là một mission impossible. Vậy thì ai sẽ là chủ nhân của thị trường Việt ? Doanh nghiệp Việt Nam hay doanh nghiệp nước ngoài ? Hãy điểm qua một số ứng cử viên cho vương miện này.

Yahoo VN : Dù trụ sở chính nằm ở Singapore nhưng Yahoo đang có những bước thâm nhập đáng kể vào thị trường Việt, nơi mà 80% người dùng Internet có sử dụng ít nhất một dịch vụ của Yahoo trong đó nổi tiếng nhất là Yahoo messenger + Blog 360. Lần đầu tiên người dùng đã cảm nhận được mình được “ông lớn” phục vụ khi Y! Q&A phiên bản Việt ngữ ra đời và nhanh chóng thu hút một lượng người dùng không nhỏ. Tôi đã từng suy nghĩ rất nhiều vì sao họ lại chọn Y! Q&A ? tại sao không tập trung vào Blog và các dịch vụ YM ? (như liên kết mobile - YM mà họ đang thử nghiệm chẳng hạn). Với cá nhân tôi, tôi cho rằng Yahoo đang cắn vào miếng bánh mà chưa có ai cắn vào, ngoài việc làm Y! Q&A có thể là để người dùng Việt làm quen với các khái niệm của web 2.0, rõ ràng Yahoo đã khai phá ở một khía cạnh gần như chưa có ai làm (Box Hỏi đáp của ttvnol vẫn bị giới hạn ở phạm vi forum) và họ muốn trở thành số 1 ở lĩnh vực đó. Trong khi các lĩnh vực như Blog hay YM chưa có đối thủ cạnh tranh nào đủ sức để chiến đấu với họ, Yobanbe & Cyworld VN rõ ràng đã đuối khi tham gia vào cuộc chơi này. Hơn nữa, hãy biết rằng Baidu zhidao - Baidu chi đạo của TQ (Baidu Q&A) đã vượt qua 1.7 triệu câu hỏi, trở thành trang Q&A hàng đầu thế giới, trong đó có 50.7% là câu hỏi loại tri thức; bình quân mỗi ngày nảy sinh 71308 câu hỏi và 223907 câu trả lời ( Theo “Báo cáo nghiên cứu hành vi tìm kiếm tri thức của người TQ” ), Baidu zhidao từng là sự tiếc nuối của Li Yanhong khi ông thở than rằng thật tiếc vì Baidu zhidao không ra sớm 1 năm…Rõ ràng, với tập quán sử dụng và văn hóa tương đối giống nhau, Yahoo không phải là không có chiến lược khi lựa chọn lĩnh vực Q&A này.

Google VN :
Dù đã để mắt đến thị trường VN nhưng động thái của Google có vẻ dè dặt hơn. Google hiện nay vẫn là ưu tiên số 1 tại thị trường Việt đối với một general search engine khi khoảng cách giữa Google và các SE VN khác vẫn là quá lớn. Ngay cả khi TinhVan tuyên bố bỏ thêm 1 triệu $ để tiếp tục tối ưu vinaseek thì người dùng Việt vẫn nhìn Vinaseek với con mắt đầy hồ nghi. Google phát triển iGoogle tại địa chỉ www.google.com/ig như một dịch vụ được Việt hóa và không ít người dùng đang thử nghiệm nó. VC Corp : Cái tên có vẻ xa lạ với nhiều người nhưng những sản phẩm của VC Corp đều gây được tiếng vang khi họ tung ra phiên bản Alpha các sản phẩm của mình. Ưu tú nhất & được nhắc đến nhiều nhất chính là www.Baamboo.com, Cây tre Việt Nam thời @, SE về mp3 & video được người dùng đánh giá cao vì khả năng tìm kiếm rộng & kết quả phản hồi tương đối tốt. Dù còn rất nhiều việc phải làm nhưng Baamboo chứng tỏ họ đã đúng khi chọn làm SE về mp3 & video, phù hợp với sở thích của 50% người dùng Internet VN (như tôi đã trình bày ở trên). Hiện nay họ đang phát triển SE bản địa & tôi tin là còn rất nhiều các sản phẩm khác thuộc họ Baamboo nữa. Ngoài ra, các sản phẩm của họ có thể kể ra như trang game flash : www.Socvui.com nổi tiếng với khái niệm quảng cáo ingame, www.Rongbay.com trong lĩnh vực RaoVặt, sản phẩm iforum Cáheo www.caheoo.com… (Toàn tên animal cả :)). Lựa chọn cách đi đúng, đội ngũ làm việc trẻ, nhiệt huyết, có tiềm lực tài chính tốt, có công cụ quảng bá tốt (Dân Trí & cộng đồng TTVNOL)…VC Corp được dự đoán là sẽ gây nhiều bất ngờ trong tương lai.

Vinagame : Từ vị trí số 1 trong làng GO (game online), làm mưa làm gió với Võ lâm truyền kỳ, Cửu Long tranh bá, Phong Thần, Boom…Vinagame đang chuyển qua chinh phục thị trường mới : thị trường Internet. Mặc dù sản phẩm Yobanbe được đánh giá là (cá nhân tôi) không thực sự thành công, Vinagame có vẻ như cũng đã nhận ra tiềm năng của thị trường người dùng các dịch vụ Internet. Với sự hỗ trợ & kinh nghiệm của Kingsoft tại thị trường Việt, Vinagame đã xây dựng các dự án thuộc họ Zing mà mp3.zing.vn là bước chạy đà tương đối hoàn hảo. Mp3 là một sự phối hợp theo mô hình lai giữa SE+social network, điểm đáng chú ý là họ có sự nhạy cảm với thị trường Việt tương đối tốt, lựa chọn Sài gòn làm thị trường, lấy nhạc Việt làm hướng đi chủ đạo, PR ở khắp các forum, thậm chí tạo cả những “va chạm” trong tranh luận để đề tài luôn hot…Zing mp3 tuyên bố họ là số 1 về công cụ tìm kiếm nhạc, cái thương hiệu mà Baamboo đang xây dựng, có vẻ như Zing muốn trực tiếp cạnh tranh với Baamboo. Thậm chí sự kiện Baamboo trên báo NLD vừa qua cũng không ít người cho rằng có bàn tay của VNG đứng sau luật sư Long Gia Phạm (rumor). Zing chắc chắn không chỉ dừng lại ở mp3 mà sẽ có rất nhiều dự án khác đang âm thầm triển khai, nếu không thì hệ thống id.zing.vn đã không được xây dựng. Khả năng tài chính mạnh, cộng đồng GO đông đảo, khả năng tổ chức sự kiện tốt, sản phẩm tương đối hoàn chỉnh… sẽ là thế mạnh của VNG đến cuộc đua dành vương miện.

FPT : Tên tuổi của FPT từng một thời làm vương trên thị trường Việt trong các lĩnh vực CNTT. Sau khi độc chiếm thị trường mobile bằng cách đá bay Đông Nam Associates, mở ĐH FPT, trở thành một ISP đứng sau mỗi “con trời” VNPT…FPT không thể bỏ qua thị trường Internet với sản phẩm portal gate.vn. Gate.vn là nơi tổng hợp của news portal, game online, rao vặt, mua bán mobile - laptop, nhạc số, social network…Việt nam, một cái cổng chung cho các loại hình dịch vụ khác nhau như kiểu Naver của Hàn Quốc. Sự thay đổi có hình dáng thể hiện điều này là sự thay đổi giao diện của Nhacso.net, có vẻ như nhacso đã sẵn sàng cho việc sáp nhập vào cổng Gate. Với thương hiệu và những lợi thế sẵn có nhân lực, tài chính, thế mạnh về nhà cung cấp dịch vụ Internet của mình, FPT có vẻ cũng không muốn trở thành kẻ ăn cỗ đi sau người khác.

VTC : VTC là người tiên phong trong lĩnh vực truyền hình phải trả phí, VTC đã chứng tỏ được sức mạnh của truyền hình và mức độ ảnh hưởng của nó đối với người dân Việt. Tuy nhiên có vẻ như họ lại nhắm vào đối tượng là doanh nghiệp khi cho ra đời sàn giao dịch khaihoanmon.com.vn…Dù chưa có sản phẩm nổi bật trong việc phục vụ giới trẻ ViệtNam trên nền web, VTC vẫn đang làm hàng triệu người chơi GO VN quay cuồng với Audition. Tôi đánh giá VTC là một công ty đầy tiềm năng trong lĩnh vực các dịch vụ trên Internet.

Và một số doanh nghiệp còn lại : Vega nổi bật với Clip.vn theo mô hình Youtube, Vietnamworks nổi bật trong lĩnh vực tìm việc làm, Peacesoft có tên trong danh sách các DN trẻ triển vọng Châu Á về e-commerce, baomoi.com gây hiệu ứng tốt với việc tổng hợp tin tức, các SE mới nổi như Timnhanh, 7sac, socbay, 123go, bookilook, sự xuất hiện các site web 2.0 như tictac.vn, www.yeucahat.com …. cùng rất nhiều rất nhiều các dự án thầm lặng khác hứa hẹn một bộ mặt mới cho các dịch vụ trên nền web Việt Nam trong tương lai.

Link gốc :

http://minhvcc.wordpress.com/2007/09...i%E1%BB%87t-2/

Lượm được, chia sẻ với các pác để có chuyện tám tiếp.

Em bỏ hòn đá nhỏ
Em tìm hòn đá to
Loay hoay cả cuộc đời
Đâu là nhỏ là to
Trả lời kèm Trích dẫn
  #2  
Cũ 14-11-07, 20:06
kingeric's Ảnh đại diện
kingeric kingeric không trực tuyến
Thành viên chưa phân loại
Giới tính: Nam
Họ tên: Đạt Eric
 
Ngày tham gia: 07-06
Nơi cư trú: Hà Nội
Bài viết: 15
OSP: 5,121
Points: 1,829, Level: 11 Points: 1,829, Level: 11 Points: 1,829, Level: 11
Level up: 93% Level up: 93% Level up: 93%
Activity: 0% Activity: 0% Activity: 0%
Điểm uy tín: 0
kingeric is an unknown quantity at this point
Activity Longevity
0/20 14/20
Today Bài viết
0/11 sssssss15
Gởi tin nhắn qua ICQ đến kingeric Gởi tin nhắn qua MSN đến kingeric Gởi tin nhắn qua Yahoo đến kingeric Send a message via Skype™ to kingeric
Bác này quên mất VC (Baamboo, Socvui, RongBay, và cả Muare), mạng xã hội thời gian gần đây khá nổi là Cyvee, hay hệ thống truyền thông SAGA.

Việc không làm Market Survey cũng do nhiều vấn đề nhưng tựu chung những ông chủ coi ý tưởng của mình hoàn hảo. Ai cũng nghĩ mình là người thông minh nên khó để đánh giá ai kém.

Nguyễn Trí Đạt
-Market Research-
Trả lời kèm Trích dẫn
  #3  
Cũ 14-11-07, 21:48
KING's Ảnh đại diện
KING KING không trực tuyến
Thành viên
Giới tính: Nam
Họ tên: KING
 
Ngày tham gia: 02-07
Bài viết: 33
OSP: 0
Points: 1,297, Level: 9 Points: 1,297, Level: 9 Points: 1,297, Level: 9
Level up: 74% Level up: 74% Level up: 74%
Activity: 0% Activity: 0% Activity: 0%
Điểm uy tín: 0
KING is an unknown quantity at this point
Activity Longevity
1/20 10/20
Today Bài viết
0/11 sssssss33
Việc nghiên cứu thị trường tuy là rất quan trọng nhưng liệu có bao nhiêu công ty, ý tưởng thành công trong lĩnh vực IT hiện nay là có làm Survey trước khi thực hiện và đặt biệt hơn là những người khởi xướng ý tưởng lại xuất thân từ lĩnh vực IT chứ không phải là Market Research ...

Liệu 2 ông hoàng của Google (Larry Page và Sergey Brin) khi bắt tay xây dựng bộ máy tìm kiếm có làm survey không ? Rồi trang web milliondolar của Alex Tew trước khi hình thành đã làm cái research nào ? Youtube chắc cũng không ngoại lệ ...

Ngoài ra 1 điều nữa là để có 1 cái research ra hồn thời gian bỏ ra không phải là ít và trong lúc đang loay hoay với cái research thì có thể đâu đó ý tưởng tương tự của mình đã có người nghĩ ra và bắt tay làm.

Vấn đề các dịch vụ trên Internet ở Việt Nam gặp hạn chế cái trước hết theo tôi là tài chính. Nhiều người vẫn nghĩ việc đầu tư phát triển cho loại hình dịch vụ trên Internet là đơn giản nhưng thật sự muốn làm cho ra hồn thì vốn đầu tư là không nhỏ, đặc biệt đối với thanh niên Việt Nam ( những người thường có nhiều ý tưởng ) hầu như ngoài khả năng còn tìm người đầu tư thì không biết kiếm ai ( sinh viên ở những nước phát triển nếu có ý tưởng gom góp của bạn bè thì cũng được khấm khá để làm ), kiếm ở đâu ? khi các quỹ đầu tư tài chính cũng chưa quan tâm nhiều tới lĩnh vực này, có thể thị trường còn quá nhỏ, sức mua còn yếu, kỹ năng sử dụng những tiện ích trên mạng còn kém ( mặc dù đã có sẳn hướng dẫn nhưng Nội Qui thì không đọc, FAQ thì chẳng thèm xem ).
Trả lời kèm Trích dẫn
  #4  
Cũ 15-11-07, 02:53
WildWolf's Ảnh đại diện
WildWolf WildWolf không trực tuyến
Thành viên
Giới tính: Nam
Họ tên: Độc Cô Sói Tử
 
Ngày tham gia: 08-07
Bài viết: 58
OSP: 3,636
Points: 1,150, Level: 8 Points: 1,150, Level: 8 Points: 1,150, Level: 8
Level up: 50% Level up: 50% Level up: 50%
Activity: 0% Activity: 0% Activity: 0%
Điểm uy tín: 0
WildWolf is an unknown quantity at this point
Activity Longevity
1/20 8/20
Today Bài viết
0/11 sssssss58
Ngành IT có lợi thế là người nắm giữ và khai thác công nghệ. Những công nghệ mới tốt hơn, tiện dụng hơn (và đôi khi tiết kiệm chi phí hơn) chắc chắn giúp khách hàng gắn kết với nhà sản xuất hơn.

Thế nhưng, khai thác công nghệ vừa giống lại vừa khác. Giống ở chỗ nếu chư vị vừa ứng dụng vừa tạo ra sản phẩm dịch vụ mới mang tính nhân bản và tiên phong để hoàn thiện nhu cầu sẵn có của khách hàng, khả năng để bản thân sản phẩm đó có thể tự bán được rất cao. Cỗ máy siêu tìm kiếm mang tên Google tạm xem là ví dụ điển hình. Khác ở chỗ nếu chư vị ứng dụng công nghệ để trình làng sản phẩm dịch vụ mới cho một nhu cầu mới của khách hàng, hay khi sản phẩm dịch vụ của chư vị chưa đủ ưu việt để vượt lên tất cả đối thủ tương tự, chư vị phải thuyết phục khách hàng. Trước đó, chư vị nên hỏi xem mức độ chấp nhận của họ đối với ý tưởng của chư vị là gì, và họ muốn gì trong cái mà chư vị sẽ bán cho họ. Hàng loạt các mạng social network hay thương mại điện tử (từ B2C đến C2C) hiện nay ở VN cũng có thể xem là ví dụ điển hình.

Ngẫm lại, xét cho công bằng, Sói Tử thấy đâu chỉ thị trường dịch vụ Intenet Việt mới sôi động nhưng thiếu chuyên nghiệp. Hầu như các ngành tại Việt Nam đều có và đều sôi động. Nhưng chỉ cần động một chút chắc chắn nó sẽ sôi lên. Mức độ "mong manh" của các ngành hầu như đều lớn, cần thời gian để được luyện công với vỗ béo trước khi chọi với gà Tây gà Tàu.

Thế nên, chẳng lẽ lại cứ câu "biết rồi, khổ lắm, nói mãi". Quan trọng là giải pháp. Giải pháp vĩ mô nằm ở tầm vĩ mô. Sói Tử chỉ xin mạn đàm chuyện vi mô. Đi thẳng vào vấn đề, các doanh nghiệp IT sẽ xoay xở thế nào để làm market research cho các dự án của họ với khoản ngân sách dành cho hoạt động này hầu như rất nhỏ?

Có con sói hoang lang thang về đêm
Có con sói hoang lang thang một mình
Dấu chân độc hành tháng ngày phiêu linh
Thèm bóng trăng xa mờ
Tìm đến đâu bây giờ?

Có những ngày tận cùng của tuyệt vọng, tôi và đời đã tha thứ cho nhau...
Trả lời kèm Trích dẫn
  #5  
Cũ 28-12-07, 17:06
kingeric's Ảnh đại diện
kingeric kingeric không trực tuyến
Thành viên chưa phân loại
Giới tính: Nam
Họ tên: Đạt Eric
 
Ngày tham gia: 07-06
Nơi cư trú: Hà Nội
Bài viết: 15
OSP: 5,121
Points: 1,829, Level: 11 Points: 1,829, Level: 11 Points: 1,829, Level: 11
Level up: 93% Level up: 93% Level up: 93%
Activity: 0% Activity: 0% Activity: 0%
Điểm uy tín: 0
kingeric is an unknown quantity at this point
Activity Longevity
0/20 14/20
Today Bài viết
0/11 sssssss15
Gởi tin nhắn qua ICQ đến kingeric Gởi tin nhắn qua MSN đến kingeric Gởi tin nhắn qua Yahoo đến kingeric Send a message via Skype™ to kingeric
Thưa bác Sói tử. Rất nhiều công ty IT của Việt Nam mà làm một cái survey không mang 1 ti IT nào cả. Mà có phải ngân sách eo hẹp đâu bác, có công ty còn thẳng thắn là sẽ không làm vì họ "tưởng tượng" được cái họ làm cho người dùng. Họ thích cái gì thì thêm cái đó vào (vì họ coi họ nhìn dưới con mắt người tiêu dùng) nên sản phẩm là nơi khoe công nghệ còn tính ứng dụng thì người dùng căng mắt ra để tìm hiểu.

Nguyễn Trí Đạt
-Market Research-
Trả lời kèm Trích dẫn
  #6  
Cũ 30-12-07, 00:25
WildWolf's Ảnh đại diện
WildWolf WildWolf không trực tuyến
Thành viên
Giới tính: Nam
Họ tên: Độc Cô Sói Tử
 
Ngày tham gia: 08-07
Bài viết: 58
OSP: 3,636
Points: 1,150, Level: 8 Points: 1,150, Level: 8 Points: 1,150, Level: 8
Level up: 50% Level up: 50% Level up: 50%
Activity: 0% Activity: 0% Activity: 0%
Điểm uy tín: 0
WildWolf is an unknown quantity at this point
Activity Longevity
1/20 8/20
Today Bài viết
0/11 sssssss58
Chỉ có 2 cách để doanh nghiệp và khách hàng đến được với nhau: doanh nghiệp dạy khách hàng và khách hàng dạy doanh nghiệp.

Nếu bạn đủ sức dạy khách hàng như Google dạy thế giới tìm kiếm trên mạng Internet, hãy làm điều bạn thích. Nếu bạn thấy chưa đủ áo trong lẫn áo ngoài để hiên ngang bước ra gió, hãy làm điều họ thích. Nói theo kiểu khác, một đằng đầu tư vào công nghệ để thống trị thị trường, một đằng đầu tư vào khách hàng để chinh phục thị trường. Ở Việt Nam, bằng hữu nghĩ rằng giữa thống trị và chinh phục, món nào dễ nuốt với doanh nghiệp nội địa hơn?

Có con sói hoang lang thang về đêm
Có con sói hoang lang thang một mình
Dấu chân độc hành tháng ngày phiêu linh
Thèm bóng trăng xa mờ
Tìm đến đâu bây giờ?

Có những ngày tận cùng của tuyệt vọng, tôi và đời đã tha thứ cho nhau...
Trả lời kèm Trích dẫn
Trả lời

Bookmarks


Số người đang xem chủ đề này: 1 (0 thành viên and 1 khách)
 
Công cụ hỗ trợ

Quyền gởi thông tin
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is Mở
Smilie đang Mở
[IMG] code đang Mở
HTML code đang Tắt
Trackbacks are Tắt
Pingbacks are Tắt
Refbacks are Tắt

Chuyển đến chuyên mục


Thời gian được tính theo GMT +7. Bây giờ là 02:51.


Powered by: vBulletin Version 3.7.4
Copyright ©2000 - 2009, Jelsoft Enterprises Ltd.

ThreadBit by AtaBB
Template-Modifications by TMS
vBCredits v1.4 Copyright ©2007 - 2008, PixelFX Studios

© Bản quyền thuộc về OPENSHARE
Ghi rõ nguồn khi trích dẫn nội dung diễn đàn
[page compression: 102.13 k/113.73 k (10.20%)]